5 mythes courants sur les entreprises de logistique qui semblent si réels (mais ils ne le sont pas !)

Si vous exploitez une entreprise CPG ou toute autre entreprise de marchandises, le transport et la livraison de marchandises font partie intégrante de vos processus et opérations commerciaux. C’est une lutte acharnée contre le temps, pour répondre aux attentes des clients et réduire les coûts globaux. Cependant, de nombreuses entreprises ne parviennent pas à trouver un terrain d’entente pour atténuer leurs points faibles malgré leurs difficultés. Et ce terrain d’entente, ce sont les entreprises de logistique !

Entreprises de logistique, vous pouvez lire à propos d’Unilog pour savoir comment ces entreprises fonctionnent, prenez tous vos maux de tête de livraison de produits et transportez des marchandises en votre nom. Cependant, de nombreuses entreprises n’optent pas pour cette option malgré de bonnes opportunités de rationaliser leur processus logistique et de développer leur activité. Raison? Mythes en logistique ! C’est pourquoi nous avons créé cet article.

Dans cet article, nous allons démystifier quelques mythes courants pour vous aider à prendre une décision éclairée :

1. Vous devez faire une optimisation ponctuelle

Mauvais! C’est l’un des mythes les plus trompeurs, car il ne s’agit pas seulement d’embaucher la bonne option d’optimisation. Il s’agit également de gérer quand vous avez besoin de l’aide d’une entreprise de logistique et quand vous pouvez vous en passer. Tout dépend des saisons, des événements et de la pression de la demande. Certaines saisons sont comme des jackpots, et d’autres mois, vous n’avez pas une augmentation massive des commandes. Vous devez donc décider avec soin quand vous avez besoin d’externaliser un coup de main de la logistique tierce et quand tout va bien.

2. Ce sera un fardeau financier supplémentaire inutile

Chaque entreprise se soucie de son investissement financier et de son retour sur investissement – et elle le devrait. Prendre des décisions financières intelligentes est l’une des clés de la croissance d’une entreprise. Personne ne crée une entreprise pour faire faillite. Il n’est donc pas étonnant que l’embauche d’une entreprise de logistique tierce semble être un fardeau supplémentaire pour de nombreuses entreprises. Mais est-ce vrai ? Et bien non!

Imaginez ce qui se passe lorsque vous n’engagez pas une entreprise tierce. Vous devrez constituer toute une équipe interne, organiser une place assise, gérer leurs problèmes, etc. Cela coûtera beaucoup d’argent et vous donnera aussi mal à la tête. Ainsi, une solution tierce est clairement gagnante dans cette situation ; il est relativement rentable et vous permet d’économiser du temps et de l’énergie grâce à l’agitation supplémentaire.

3. C’est seulement pour les grandes entreprises

Oui, les grandes entreprises ont en effet plus de bons de livraison et de processus complexes que les petites entreprises. Ainsi, les choses deviennent beaucoup plus faciles pour eux avec l’aide d’une entreprise de logistique tierce. Cependant, cela ne signifie pas qu’il s’agit d’un fardeau supplémentaire pour les petits magasins de commerce électronique. Avec une entreprise de logistique en main, les petites entreprises peuvent économiser beaucoup de temps à consacrer à d’autres questions importantes et faire évoluer la croissance et la distribution sans craindre une mauvaise gestion.

4. Vous finissez par perdre le contrôle

Aucun propriétaire d’entreprise n’aimerait l’idée de perdre le contrôle de l’entreprise – processus, opérations, gestion, etc. Ainsi, abandonner votre chaîne d’approvisionnement à un tiers peut alarmer n’importe qui et inculquer le sentiment de perdre le contrôle de la qualité, de manquer des livrables, etc. Suite. Mais cela ne se produit que si vous n’avez pas à bord la bonne entreprise et ignorez l’importance du déploiement d’une solution ERP (Enterprise Resource Planning) qui peut fournir des informations détaillées sur la chaîne d’approvisionnement, telles que l’état des stocks, le suivi des livrables, le processus d’expédition, etc. Ainsi, une solution externe de gestion de la chaîne d’approvisionnement vous soulage et vous donne des informations détaillées.

5. L’industrie de la logistique n’a pas complètement évolué

De nombreuses industries évoluent en raison des progrès technologiques, qui ont rationalisé les opérations et les processus. Cependant, la plupart des gens pensent que l’industrie de la logistique a perdu le rythme et qu’elle n’a pas été en mesure de rattraper l’évolution technologique. Cependant, encore une fois, c’est un mythe.

Le parcours évolutif de cette industrie a peut-être été lent, mais les choses ont changé. Du mode de communication entre les différents points de contact, du suivi des expéditions et de la gestion des stocks à la canalisation des clients, le secteur de la logistique est prêt à répondre à toutes les tailles et à tous les types d’entreprises.

Conclusion

Maintenant, cet article a brisé les mythes les plus courants entourant l’industrie de la logistique, j’espère donc que vous pourrez prendre une décision éclairée et profiter des avantages d’embaucher une entreprise de gestion logistique. Assurez-vous simplement d’embaucher les bonnes personnes, ayant une voie éprouvée pour fournir des services opportuns et excellents. Cela changera la dynamique de votre entreprise pour le mieux !