De l’agilité à l’IA : se prémunir contre les perturbations de la chaîne d’approvisionnement

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  • Les chaînes d’approvisionnement mondiales sont résilientes, mais nous ne pouvons pas toujours compter sur elles. Cette instabilité a été mise en évidence pendant la pandémie, et depuis lors, la perturbation de la chaîne d’approvisionnement a atteint des niveaux sans précédent.

    Jusque-là, les chaînes d’approvisionnement s’étaient révélées résilientes et efficaces. Les marchandises étaient en grande partie livrées à temps et à faible coût, ce qui profitait à la fois aux entreprises et aux consommateurs. En tant que tel, peu de gens se sont concentrés sur eux. Selon Social Media Analytics de GlobalData, les chaînes d’approvisionnement ont été mentionnées sur Reddit et Twitter 1 908 fois en 2019. En 2021, les mentions des chaînes d’approvisionnement sur les réseaux sociaux ont atteint 25 636.

    La solution technique

    Pour l’industrie pharmaceutique, le désordre dans la chaîne d’approvisionnement peut être catastrophique, en particulier lorsqu’il s’agit de médicaments qui sauvent et maintiennent des vies. Les pénuries mondiales de médicaments critiques sont un problème croissant, comme en témoignent les récents défis liés aux chaînes du froid pour les vaccins COVID.

    Toute réduction de la disponibilité des médicaments a un impact significatif sur les soins aux patients. À mesure que la visibilité diminue, une mauvaise gestion de la chaîne d’approvisionnement peut non seulement entraîner des dommages aux revenus et à la réputation des fabricants, mais plus important encore, des pertes de vie pour les patients.

    Une étape clé dans l’amélioration de la visibilité et de la traçabilité réside dans l’adoption de technologies émergentes. Bien que l’industrie ait expérimenté des technologies innovantes pour résoudre certains de ces problèmes, il ne fait aucun doute qu’elles sont la réponse à plus long terme. Par exemple, les jumeaux numériques des chaînes d’approvisionnement pharmaceutiques peuvent prédire les goulots d’étranglement et donner des suggestions sur la manière de réagir à l’aide de l’IA prescriptive.

    L’IA peut également aider à résoudre les problèmes de fournisseurs uniques, d’essais cliniques décentralisés et de visibilité de la chaîne d’approvisionnement en renforçant l’automatisation et en améliorant la prévision de la demande et la gestion des stocks. La visibilité de bout en bout est particulièrement importante compte tenu de l’essor des produits biologiques, qui doivent être suivis tout au long de la chaîne d’approvisionnement pour assurer le contrôle de la qualité et garantir qu’ils parviennent au bon patient au bon moment.

    La solution CMO

    Pour atténuer davantage le nombre croissant de défis tout au long de la chaîne d’approvisionnement, les sociétés pharmaceutiques doivent commencer à intégrer des niveaux sains de flexibilité dans leurs processus et leurs calendriers. Bien que l’industrie ait beaucoup appris de l’impact du COVID – en particulier en ce qui concerne l’agilité – il est impossible de prédire quand une nouvelle vague de défis émergera.

    Selon Josh Asbury, chef de projet des opérations et de la chaîne d’approvisionnement chez Baxter BioPharma Solutions, une unité commerciale de Baxter International, une société mondiale de soins de santé, l’établissement d’un partenariat solide avec un CMO établi est la première étape vers une flexibilité accrue : « Les CMO sont , de par leur conception, dans une meilleure position pour changer de direction et de plans. Avec une entreprise comme Baxter, nous avons également l’avantage d’une expertise mondiale à exploiter pour apporter des améliorations dans tous les domaines de l’entreprise, y compris la chaîne d’approvisionnement.

    « L’expertise en matière d’approvisionnement pour les nouveaux projets est un avantage certain en choisissant un CMO comme Baxter BioPharma Solutions. L’expertise dans l’approvisionnement en matériaux pour de nouveaux projets peut être plus critique et plus difficile maintenant qu’elle ne l’a jamais été. Notre équipe de la chaîne d’approvisionnement a probablement une certaine expérience dans le domaine où les clients recherchent une assistance supplémentaire pour se procurer ce qui est nécessaire pour démarrer un nouveau projet ou transférer un projet existant.

    “Essentiellement, un partenariat avec un CMO établi qui est à l’écoute des tendances et des changements dans l’industrie est inestimable pour la santé globale d’une chaîne d’approvisionnement et le succès du projet.”

    Il est temps d’évoluer

    L’effet combiné des forces du marché, l’impact persistant de la pandémie et l’émergence de processus de développement et de fabrication de médicaments plus complexes signifient que le fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement n’a d’autre choix que d’évoluer.

    En tant que telle, une reconfiguration de la chaîne d’approvisionnement est considérée par les experts de l’industrie comme la seule solution à long terme pour protéger l’industrie pharmaceutique contre tout impact supplémentaire. Pour les fabricants, cela signifie l’adoption de nouvelles technologies innovantes, en tandem avec la capacité de pivoter rapidement dès l’apparition de forces externes négatives – une compétence rendue possible grâce à l’intégration d’un solide filet de sécurité CMO.

    Pour un examen plus approfondi de l’état d’avancement de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique et de la manière dont les fabricants peuvent atténuer les défis émergents, téléchargez le livre blanc ci-dessous.

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