La politique nationale du tourisme cherche à ajouter des suggestions du groupe FAITH

Publié le : lundi 14 mars 2022

Lors d’une discussion multipartite détaillée avec la direction du ministère du Tourisme, FAITH, les associations nationales ADTOI, ATOAI, FHRAI, HAI, IATO, ICPB, IHHA, ITTA, TAAI et TAFI, ont félicité leurs efforts pour la rédaction de la politique touristique nationale. . Le NTP a essayé d’intégrer les suggestions cumulatives des associations FAITH au fil des années. Ils ont également les suggestions des ateliers sur la vision du tourisme qui ont été proposés plus tôt.

Alignement de la vision et des objectifs

La politique doit être alignée et énoncer dès le départ et énoncer dès le départ les objectifs de la vision pour 100 millions de touristes étrangers et 15 milliards + de touristes nationaux. Les 20 millions d’Indiens qui doivent être employés directement et indirectement par FAITH doivent également avoir une vision claire.

Durée et applicabilité

Actuellement, le document de politique mentionne une durée de 10 ans. Il est toutefois suggéré qu’il s’agisse d’un document glissant sur 5 ans avec un mécanisme de révision trimestrielle avec l’industrie. Cela garantira l’institutionnalisation de la politique et celle-ci sera mise à jour tous les 5 ans vers la vision 2047. Un mécanisme d’examen et de rétroaction trimestriel de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas doit également être en place.

Le tourisme comme secteur prioritaire national

L’agriculture a été une priorité nationale de tous les gouvernements successifs et fait l’objet d’une attention vitale du PM et des CM. L’objectif est de laisser au tourisme la priorité nationale nationale s’il est déclaré comme tel dans le PNT. S’il est reconnu comme un secteur prioritaire national, cela garantira que le tourisme ciblera les investissements nationaux canalisés, car de telles mesures sont d’autant plus nécessaires après la pandémie et le confinement.

Classification du statut simultané

La constitution doit être modifiée à juste titre pour reconnaître le tourisme comme une responsabilité conjointe et collective du centre et des États. Cela garantira la vision nationale partagée et les synergies de développement, de marketing et de compétences. Afin d’y parvenir pour obtenir ce statut.

Traitement au même niveau que les exportations de marchandises

Le tourisme contribue une énorme quantité de devises au budget national. Mais n’a pas été pleinement reconnu dans la lettre malgré le tourisme approvisionnant les acheteurs étrangers et les recettes en devises. Le PNT devrait combler cette lacune essentielle et positionner le tourisme comme un secteur d’exportation vital au même titre que les exportations de marchandises. Cela garantira à l’industrie le soutien qui lui est dû et que les diverses taxes qu’elle paie ne seront pas exportées vers des acheteurs étrangers.

Cibles par segment et par état

Les expériences touristiques indiennes existent à travers les segments et les États, ce qui est unique et sans précédent. Il faut être prudent de mentionner les grands objectifs à atteindre pour chacun des segments uniques et pour les États.

Marketing mix holistique ciblant l’évolution du consommateur touristique

La pandémie a accéléré le rythme du changement et le comportement de consommation touristique s’en ressentira en conséquence. Le PNT doit clairement identifier ce mix marketing et établir des principes dynamiques, en allouant les budgets et les ressources en fonction de ce mix marché.

Sensibilisation

La sensibilisation et aussi les citoyens de la criticité et de l’apport du tourisme est un must et toutes les actions doivent être conçues pour soutenir ce secteur. Le PNT devrait définir le mécanisme et la budgétisation d’un programme de sensibilisation ciblé sur une base continue pour garantir que le tourisme et les entrepreneurs du tourisme soient traités avec le respect qui leur est dû.

QCRT

Dans un monde de plus en plus instable, les situations peuvent être amplifiées dans la mesure du récit qui les sous-tend . Cela impactera en premier lieu le tourisme. amplifié à la mesure du récit qui le sous-tend mais impactant avant tout le tourisme. Une équipe d’intervention rapide en cas de crise pour le tourisme doit être un objectif déclaré du PNT pour contrer de manière proactive tout récit négatif avec un récit positif qui lui est propre avec un temps de réponse rapide.

Centres d’excellence

L’Inde est un pays avec plus d’un milliard d’expériences. En tant que cible politique, 748 COE de district, 28 COE d’État, 8 COE UT et 5 méga COE nationaux doivent être encouragés, ce qui permettra à tous les niveaux de saisir l’unicité et la diversité des produits touristiques indiens pour les touristes nationaux et internationaux.

Modèle de développement hub & spoke multimodal

Le tourisme fonctionne mieux dans les clusters. le NTP devrait encourager une approche de développement basée sur des clusters multimodaux Approche intégrée par voie aérienne, routière, ferroviaire, maritime ou routière pour une approche intégrée du développement du premier et du dernier kilomètre du tourisme en Inde et à travers l’Inde en s’associant au programme PM Gatishakti.

Cartographie de l’industrie

C’est une industrie de micro petites et moyennes entreprises qui captent l’essence locale de leur région. Le NTP devrait envisager de soutenir ces efforts locaux et régionaux des MPME en les cartographiant via des identifiants nationaux uniques via peut-être un mode de reconnaissance d’auto-certification qui non seulement permettra à toutes nos MPME touristiques de bénéficier d’un soutien, mais donnera également confiance aux touristes pour traiter avec des acteurs reconnus. .

Groupes de travail

Il est suggéré que le NTP fournisse les instruments de plusieurs groupes de travail interministériels et intra-étatiques dirigés par le secrétaire au tourisme. Ces groupes de travail doivent être basés sur les tâches et le temps pour traiter tous les problèmes en suspens qui existent actuellement et qui pourraient survenir.

Durabilité et capacité de charge

Tous les projets touristiques ultérieurs doivent être construits avec durabilité et capacité de charge jusqu’à la phase de conception du projet. Cela garantira que tout le développement du tourisme, dès le stade initial, est équilibré par rapport à l’objectif de développement durable.

Structure organisationnelle

Le NTP doit clairement identifier la structure organisationnelle future du MOT pour faire face aux défis complets et complexes que le NTP doit relever dans le cadre de notre vision du tourisme.

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