Pourquoi les entreprises ont besoin de l’équivalent climatique d’un “ service météorologique ” –

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  • Les résultats sont publiés dans la revue, Changement climatique de la natureet appelle les entreprises, le secteur des services financiers et les régulateurs à collaborer plus étroitement avec les climatologues.

    Les régulateurs et les gouvernements – nationaux et internationaux – exigent de plus en plus que les entreprises évaluent et divulguent leur vulnérabilité aux effets physiques du changement climatique, par exemple, la sécheresse accrue, les feux de brousse et l’élévation du niveau de la mer.

    «Les gens prennent quotidiennement des décisions stratégiquement importantes et contractent des dettes ou des capitaux pour les financer, mais les décisions n’ont peut-être pas correctement pris en compte le risque climatique», a déclaré l’auteur principal, le Dr Tanya Fiedler, de la Business School de l’Université de Sydney.

    << Pour évaluer les risques physiques du changement climatique, les entreprises font référence à des modèles climatiques, qui sont accessibles au public mais complexes. Le problème se pose lorsque ces informations sont utilisées à des fins d'évaluation des risques financiers, car les méthodologies de ceux qui entreprennent l'évaluation des risques peuvent être "boîte noire" et, dans certains cas, sont commerciales confidentielles. Cela signifie que le marché est incapable de se faire une opinion. "

    Le co-auteur de l’article, le professeur Andy Pitman de l’Université de New South Wales, a déclaré: “Les entreprises veulent savoir lesquels de leurs actifs et opérations risquent d’être inondés, de cyclones ou de dommages causés par le vent et quand, mais en fournissant ces informations en utilisant les Les modèles climatiques mondiaux sont une lutte. Il existe, bien sûr, des informations très utiles provenant des modèles climatiques, mais leur utilisation pour évaluer les risques commerciaux nécessite une approche sur mesure et un engagement profond entre les entreprises et les modélisateurs du climat. “

    Le professeur Pitman, directeur du Centre d’excellence de l’ARC pour les climats extrêmes, a ajouté: «Une multitude de problèmes peuvent trébucher les imprudents, allant du type de modèle à la manière dont il a été mis en place, à la manière dont les la période de temps est considérée et comment «indépendants» les uns des autres les différents modèles sont vraiment.

    Pour combler le fossé entre la science et les affaires, un changement de paradigme est nécessaire.

    Le professeur Christian Jakob de l’Université Monash, un autre co-auteur de l’étude, a déclaré: “La modélisation du climat doit être élevée d’une activité largement axée sur la recherche à un niveau proche de celui de la prévision météorologique opérationnelle – un niveau qui est de valeur pratique pour les entreprises. “

    Sans une telle approche, le document met en évidence certaines des conséquences involontaires découlant de l’utilisation inappropriée des informations climatiques.

    “Comme pour toute forme de prise de décision, les entreprises pourraient fonctionner sous un faux sentiment de sécurité qui survient lorsque des non-experts tirent des conclusions jugées défendables, alors qu’elles ne le sont pas”, Dr Fiedler, un expert de la discipline de l’Université de Sydney de la comptabilité, a déclaré.

    “Notre étude propose une nouvelle approche avec un engagement profond entre les gouvernements, les entreprises et la science pour créer des informations adaptées à leur objectif. En attendant que cela se produise, votre meilleur pari est d’aller à la source – les modélisateurs climatiques eux-mêmes.”

    Source de l’histoire:

    Matériaux fourni par Université de Sydney. Remarque: le contenu peut être modifié pour le style et la longueur.

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