Les protocoles de pandémie sur le lieu de travail ont un impact sur le comportement des employés en dehors du travail –

L’étude a révélé que les cultures sur le lieu de travail qui adoptaient des mesures de prévention contre le COVID-19, telles que des contrôles de santé quotidiens et encourager les travailleurs malades à rester à la maison, entraînaient moins de «présentéisme de maladie» ou de déplacements en cas de malaise. L’effet a été constaté à la fois à l’intérieur et à l’extérieur du travail – ce qui signifie que moins d’employés présentant des symptômes de COVID-19 se sont présentés au travail et dans d’autres lieux publics comme les épiceries, les gymnases et les restaurants.

Il en va de même pour les attitudes à l’égard des mesures de prévention du COVID-19 recommandées par les Centers for Disease Control and Prevention, telles que le port de masques et la distanciation sociale: les employés travaillant pour des entreprises ayant de fortes mesures de prévention du COVID-19 étaient plus susceptibles d’avoir des attitudes positives à l’égard du Directives du CDC.

«Le climat du COVID-19 sur le lieu de travail a eu un effet direct sur le façonnement des attitudes des employés envers les actions de santé personnelles et préventives recommandées par le CDC», a déclaré Tahira Probst, professeur de psychologie à la WSU et auteur principal de l’étude publiée dans le Journal de médecine du travail et de l’environnement. << Les responsables de la santé publique et les employeurs doivent être conscients de l'impact que les organisations et les lieux de travail peuvent avoir sur l'endiguement de la pandémie. Ce n'est pas seulement que les employeurs ont un impact sur la transmission qui se produit sur le lieu de travail, mais ils influencent également ces mêmes employés. «attitudes et comportements en dehors du lieu de travail».

Pour l’étude, les chercheurs ont interrogé plus de 300 adultes actifs recrutés sur le site Web de crowdsourcing Amazon Mechanical Turk en trois vagues pendant la vague de vacances pandémique. Ils ont d’abord sondé les travailleurs en octobre 2020 pour évaluer le climat COVID-19 de leurs lieux de travail; puis en décembre 2020, sur leurs attitudes à l’égard des directives de prévention des CDC, et enfin en février 2021, sur leurs comportements professionnels et non professionnels lorsqu’ils sont malades ou exposés au COVID-19.

L’étude a révélé un lien significatif entre le climat du COVID-19 sur le lieu de travail, les attitudes des employés à l’égard des mesures de prévention de la pandémie et, en fin de compte, s’ils se sont présentés au travail ou dans d’autres lieux publics tout en se sentant malades avec les symptômes du COVID-19 ou après une exposition connue au virus.

Les répondants provenaient de 44 États américains et de Washington DC.Bien que l’enquête n’ait pas utilisé un échantillon représentatif à l’échelle nationale, les données démographiques des répondants – avec un âge médian de 40 ans, 59% d’hommes et 76% de blancs – correspondaient bien à la population active en général. avec un âge médian de 40 à 44 ans, 53% d’hommes et 78% de blancs. Cependant, le groupe de l’enquête était généralement plus scolarisé, 67% déclarant détenir un diplôme d’études collégiales ou plus, comparativement à 40% dans la population active générale.

Au cours de la période d’enquête, environ la moitié des répondants travaillaient sur place et l’autre à distance. Fait intéressant, l’étude a révélé que même les travailleurs éloignés étaient influencés par le climat de travail COVID-19 de leurs employeurs. Les travailleurs à distance étaient moins susceptibles de fréquenter les espaces publics après une exposition au virus ou lorsqu’ils étaient malades lorsqu’ils travaillaient pour une entreprise ayant mis en place de solides mesures de prévention.

Les chercheurs ont noté que les nombreuses organisations américaines ont une culture de longue date stigmatisant les congés de maladie et encourageant le présentéisme de maladie. La bonne nouvelle, soulignent les auteurs, est que les lieux de travail peuvent aider à freiner la propagation du COVID-19 en encourageant activement les employés malades à rester à la maison, en instituant des contrôles de santé quotidiens et en adoptant d’autres précautions de santé et de sécurité au travail des CDC.

La pandémie a obligé certaines organisations à examiner leur culture concernant les congés de maladie, et Probst est intéressé de voir si cela deviendra un changement à long terme.

«L’une des conséquences les plus durables de la pandémie pourrait être que les organisations offrent non seulement plus de congés de maladie, mais encouragent également les employés à rester à la maison en cas de maladie», a déclaré Probst. “Franchement, avant le COVID-19, une grande partie de notre culture était:” à moins que vous ne soyez gravement malade et que vous ne puissiez pas sortir du lit, vous devriez être au travail. ” Ce comportement propage des maladies et en fin de compte réduit la productivité. Nous espérons que la pandémie pourrait instituer une nouvelle réflexion sur cette norme à l’avenir. “

Source de l’histoire:

Matériaux fourni par Université d’État de Washington. Original écrit par Sara Zaske. Remarque: le contenu peut être modifié pour le style et la longueur.