Des frais élevés pour l’élimination et le recyclage peuvent renforcer l’effet durable dans certaines circonstances

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  • L’industrie de la mode produit bien plus de stocks qu’elle n’en vend, consomme et pollue plus de ressources de la planète que nécessaire et génère environ 10 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre. Une grande partie de ces marchandises excédentaires finissent dans des décharges ou sont brûlées, prolongeant ainsi l’agression environnementale.

    La personnalisation de masse, où les clients commandent des vêtements faits selon leurs propres goûts et mesures, a été proposée comme une solution à la surproduction. Mais les défis logistiques liés à l’adaptation des vêtements aux demandes individuelles des clients et les longs délais de fabrication ont découragé la plupart des entreprises d’adopter la personnalisation de masse. Ils pourraient vouloir reconsidérer cette décision, selon une nouvelle étude co-écrite par un chercheur de l’UC Riverside. À paraître dans Manufacturing and Service Operations Management, l’étude suggère que dans les bonnes circonstances, la personnalisation de masse peut générer des profits plus élevés et réduire considérablement les déchets environnementaux.

    Selon l’étude, co-écrite par Adem Orsdemir, professeur d’opérations et gestion de la chaîne d’approvisionnement à la School of Business de l’UCR. Les politiques gouvernementales qui rendent le recyclage ou l’élimination plus coûteux pour les entreprises renforcent l’effet durable dans certaines situations.

    Orsdemir et le co-auteur Aydin Alptekinoglu de l’Université d’État de Pennsylvanie ont développé un modèle analytique d’une entreprise de production de masse qui est devenue hybride en adoptant également la personnalisation de masse. Les chercheurs ont modélisé la variété de produits, le prix et les décisions d’inventaire prises par l’entreprise pour maximiser ses profits.

    Ils ont constaté que lorsque les clients pouvaient être persuadés d’attendre plus longtemps pour des vêtements personnalisés, les avantages de la personnalisation de masse augmentaient sans ambiguïté. L’avantage a également augmenté sans ambiguïté lorsque les décideurs ont ciblé des frais d’élimination élevés ou des programmes de recyclage coûteux sur des entreprises avec un faible coût de variété de produits, telles que des marques de mode rapide comme H&M, pour dissuader la surproduction et des entreprises ciblées avec un coût élevé de variété de produits, telles que la plupart des marques de luxe, pour acquérir une technologie qui rendrait le recyclage rentable.

    Dans certains cas, les exigences contradictoires de la production de masse et de la personnalisation de masse ont amené l’entreprise à surproduire. Par exemple, une entreprise de denim hypothétique produit en masse une quantité de jeans qui se vendent généralement chaque saison. Certaines personnes passent à la coutume, ce qui augmente la production globale et aggrave l’impact environnemental. Pour que la personnalisation de masse hybride et la production de masse soient rentables pour l’entreprise et bénéfiques pour l’environnement, les entreprises doivent trouver un équilibre entre les deux modes de production.

    “Si vous pouvez le promouvoir comme un moyen durable de produire des articles de mode et augmenter la patience du client face à l’attente, la personnalisation de masse est plus susceptible de devenir une solution gagnant-gagnant”, a déclaré Orsdemir.

    Cependant, avant d’adopter la personnalisation de masse, les entreprises doivent considérer que cette pratique peut finalement aggraver la surproduction et rendre la durabilité un objectif encore plus insaisissable qu’elle ne l’est déjà.

    “La personnalisation de masse peut être utile ou blessante”, a déclaré Orsdemir. “En fin de compte, c’est utile lorsqu’il y a beaucoup de surproduction. La personnalisation de masse peut améliorer cela. Mais lorsque la surproduction n’est pas vraiment un problème, la personnalisation de masse peut aggraver la surproduction.”

    Bien que leurs travaux se soient concentrés sur l’industrie de la mode, les auteurs pensent que leurs conclusions pourraient également s’appliquer à d’autres industries où la surproduction crée des problèmes environnementaux.

    L’article, “L’adoption de la personnalisation de masse est-elle une voie vers une mode écologiquement durable ?” a été accepté pour publication dans Manufacturing and Service Operations Management, une revue hébergée par INFORMS et est disponible sur le serveur de préimpression SSRN : https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3685235

    Source de l’histoire :

    Matériaux fourni par Université de Californie – Riverside. Original écrit par Holly Ober. Remarque : Le contenu peut être modifié pour le style et la longueur.

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