Aerie dépasse 1 milliard de dollars; Hors ligne par Aerie Stores Coming –

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  • Aerie continue d’être le meilleur atout d’American Eagle Outfitters.

    Le détaillant – parent des marques American Eagle, Todd Synder et Unsubscribe, ainsi que de la marque de vêtements d’intérieur et de loungewear – posté quarterésultats annuels et annuels mercredi après la clôture du marché, avec Aerie dépassant plus d’un milliard de dollars de revenus pour l’année.

    Les résultats marquent le 25e trimestre consécutif de croissance à deux chiffres de la marque, avec des ventes numériques en hausse de 75% au cours du trimestre et des ventes comparables en hausse de 29% en glissement annuel. Les vêtements de sport ont été la catégorie de croissance la plus élevée d’Aerie, tirée par le succèsss de Offline by Aerie, suivi par les vêtements intimes, qui ont progressé à un rythme à deux chiffres avec une force dans les soutiens-gorge et les sous-vêtements grâce au style de vie de travail à domicile de l’année dernière.

    La demande de maillots de bain reste forte chez Aerie, malgré l’hiver rigoureux.
    Photo de courtoisie AEO

    Mais alors même que les vaccins COVID-19 continuent de se déployer dans tout le pays et que les mandats de masquage et de distanciation sociale commencent à s’assouplir dans certaines régions des États-Unis – et de plus en plus de consommateurs se sentent à l’aise pour assister à des rassemblements à grande échelle – Jennifer Foyle, directrice de la création d’American Eagle Outfitters et présidente de la marque mondiale d’Aerie, a déclaré qu’elle ne s’inquiétait pas pour l’avenir de la marque connue pour ses vêtements de détente à la mode.

    «Je suis vraiment enthousiasmé par ce défi», a déclaré Foyle à dans une interview exclusive. «Nous voyons certainement des signes [of demand for more occasion wear]. Il y a certainement un changement de jeans, c’est sûr. Et il y a toujours des hauts qui doivent aller avec cela du côté AE. Et la façon dont je regarde [at Aerie] est, comment Aerie soutient-il que [shift] avec nos fondations et notre grande entreprise intime? Ce qui est au cœur de tout ce que nous faisons.

    «Cette entreprise ne va pas disparaître», a-t-elle ajouté. «Les jambières sont là pour rester.»

    En fait, Aerie continue de gagner du terrain grâce à ses messages de positivité corporelle et s’engage à ne pas utiliser de modèles d’aérographe. En décembre 2020, la marque détenait 4% du marché américain des vêtements intimes pour femmes, selon la société d’études de marché The NPD Group.

    Nous restons toujours dans notre voie », a déclaré Foyle. «Nous venons juste d’atteindre notre barre du milliard de dollars. Je ne pourrais pas être plus ravi. Notre objectif est maintenant d’atteindre 2 milliards de dollars et cela augmente notre catégorie de sous-vêtements, sous-vêtements et soutiens-gorge. Certainement, palpitant sur notre nouvelle catégorie Hors ligne, qui comprend les soutiens-gorge de sport. “

    Foyle a dit Offline par Aerie, la sous-marque activewear lancée cet été, a dépassé les attentes de l’entreprise, la qualifiant de «catégorie tueur».

    «Nous avons eu beaucoup de séances de brainstorming, essayant vraiment de comprendre l’ADN de cette marque», a-t-elle ajouté. «Nous cherchons simplement à comprendre comment nous nous présentons, comme nous le faisons avec Aerie. Chez Aerie on ne fait pas d’aérographe et c’est une marque de positivité corporelle. Alors, comment pouvons-nous exploiter cela pour Offline et quels sont certains des espaces blancs? Je regarde toujours l’espace blanc et ce que nous faisons que les autres ne font pas. Je pense que nous avons de très bonnes idées à faire. »

    La société a ouvert son premier magasin autonome Offline by Aerie à Nashville, au Tennessee, à l’automne et prévoit maintenant d’ouvrir entre 25 et 30 magasins Offline by Aerie cette année, un mélange de magasins autonomes côte à côte. les côtés et les magasins dans les magasins – cela s’ajoute à environ 50 magasins Aerie autonomes alors que le détaillant continue d’optimiser sa flotte. Le prochain emplacement hors ligne, un magasin dans un magasin Aerie à Greenwich, dans le Connecticut, arrive ce printemps.

    «Nous testons différents formats pour voir ce qui résonne vraiment alors que nous continuons de croître et d’étendre cette activité», a déclaré Foyle. «Et nous avons ce bel effet de halo lorsque nous entrons sur un nouveau marché. Nous voyons [sales] jouez également en ligne. »

    Pendant ce temps, l’activité de jeans d’American Eagle continue de croître avec une variété de silhouettes et de technologies offrant de nouvelles façons de magasiner. Le mois dernier, la marque a lancé un guide d’achat de jeans en réalité augmentée avec Snapchat, en appuyant sur «Outer Banks» met en vedette Chase Stokes et Madison Bailey pour la campagne.

    Aigle américain

    Campagne printanière d’American Eagle.
    Photo de courtoisie AEO

    Jay Schottenstein, président et chef de la direction d’American Eagle Outfitters, a récemment déclaré à que la capacité de la marque à résonner auprès des acheteurs est la raison pour laquelle American Eagle a si bien performé – malgré les fermetures de magasins cette année et la réduction des activités promotionnelles tout au long de la saison des achats des Fêtes.

    «Après une année sans précédent, nous avons terminé 2020 sur une note positive, avec un bénéfice d’exploitation ajusté du quatrième trimestre en hausse de 38%, grâce à de fortes marges dans toutes les marques», a déclaré Schottenstein dans un communiqué de résultats mercredi. «Je suis très fier de l’ensemble de l’organisation – nos équipes ont exécuté des résultats exceptionnels. Nous avons terminé l’année dans une situation de trésorerie saine et avons pris des mesures audacieuses pour nous assurer que l’OEA est bien positionné pour le succès futur, y compris des mesures pour adapter et renforcer notre flotte de magasins, tout en continuant à alimenter notre solide plateforme numérique.

    «Nous sommes entrés en 2021 avec un élan et, comme nous l’avons vu lors de notre réunion des investisseurs de janvier, nous voyons une opportunité significative de stimuler la croissance d’Aerie et de dégager de fortes marges bénéficiaires dans les années à venir», a poursuivi Schottenstein. «Les résultats du quatrième trimestre reflètent les progrès de notre« puissance réelle ». Real Growth et donner confiance en notre opportunité de création de valeur et nos objectifs financiers pluriannuels. »

    Les revenus totaux pour la période de trois mois se terminant le 30 janvier s’élevaient à 1,29 milliard de dollars, contre 1,31 milliard de dollars au quatrième trimestre de 2019. La diminution du trafic dans les centres commerciaux et les fermetures de magasins au milieu de la pandémie ont entraîné une baisse de 1% des ventes comparables au cours du trimestre. Les ventes en magasin ont chuté de 20%, tandis que les ventes numériques ont augmenté de 35% d’une année à l’autre.

    Pour la première fois, le détaillant a également révélé les chiffres de vente individuels de ses deux plus grandes marques. Le chiffre d’affaires total d’American Eagle a diminué de 9 pour cent à 943 millions de dollars, avec des ventes comparables en baisse de 8 pour cent. Les ventes en ligne d’American Eagle (similaires à Aerie) ont été un point positif pour la marque, avec une croissance des ventes numériques de 20% au cours du trimestre, d’une année à l’autre. Chez Aerie, les revenus totaux ont augmenté de 25% pour atteindre 337 millions de dollars au cours du trimestre, d’une année à l’autre.

    La société a enregistré 3,5 millions de dollars de bénéfices pour le trimestre, contre 4,76 millions de dollars de bénéfices au quatrième trimestre de 2019.

    Pour l’année, le chiffre d’affaires total de la société s’est élevé à 3,75 milliards de dollars, contre plus de 4,3 milliards de dollars un an plus tôt, également en grande partie en raison des fermetures de magasins et de la réduction du trafic dans les magasins en raison des verrouillages. Le détaillant a perdu 209 millions de dollars pour l’année complète, contre des gains de plus de 191 millions de dollars en 2019.

    Les dépenses en immobilisations ont été de 35 millions de dollars pour le quatrième trimestre et de 128 millions de dollars pour l’année complète. Le détaillant s’attend à ce que les dépenses en immobilisations se situent entre 250 millions de dollars et 275 millions de dollars pour l’exercice 2021, donnant la priorité aux investissements en relation avec la clientèle et dans la chaîne d’approvisionnement.

    Au 30 janvier, le détaillant disposait d’une flotte de 1 078 magasins, soit 901 American Eagle, 175 Aerie, 179 AE et Aerie côte à côte et deux unités Todd Snyder. L’entreprise a fermé plus de 50 magasins American Eagle en 2020.

    American Eagle Outfitters a terminé le trimestre avec 850 millions de dollars en trésorerie et équivalents de trésorerie et 325 millions de dollars en dette à long terme.

    La société n’offre pas de prévisions annuelles, mais s’attend à ce que le premier trimestre de 2021 dépasse les premiers trimestres de 2020 et 2019 en termes de ventes.

    «Il y avait certainement des obstacles intéressants en février, où la Saint-Valentin est tombée pendant le long week-end, le président [Day] week-end », a déclaré Foyle. «Il y a eu juste un petit changement dans le calendrier qui, je pense, était des vents contraires. [But], nous avons retiré quelques promotions importantes en février. Donc, jusqu’ici tout va bien. Je suis heureux [with the current quarter].

    «Et d’après ce que je vois, les enfants prévoient toujours de faire les vacances de printemps», a déclaré Foyle. «Peut-être que c’est légèrement différent, mais je crois vraiment que ce sera une tempête parfaite, en particulier lorsque ces contrôles de relance seront effectués; les déclarations de revenus sortent également et le temps plus clément, de plus en plus d’écoles ouvrent. Et certainement le confort avec le vaccin.

    Les actions d’American Eagle Outfitters, qui ont clôturé en hausse de 1,27% mercredi à 25,43 $ pièce, sont en hausse d’environ 97,5% d’une année sur l’autre.

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