Quatre femmes poursuivant Google pour discrimination salariale viennent de voir leur action en justice transformée en un recours collectif de 600 millions de dollars

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  • Un procès mené par quatre ex-employées de Google prétendant que le géant de la publicité paie des salaires plus élevés aux hommes pour le même travail a obtenu le statut de recours collectif cette semaine.

    Jeudi, le juge Andrew Cheng de la Cour supérieure de Californie à San Francisco, a déclaré [PDF] les plaignants – Kelly Ellis, Holly Pease, Kelli Wisuri et Heidi Lamar – peuvent non seulement intenter une action contre Google, mais également représenter plus de 10800 femmes qui ont peut-être également été injustement payées moins que leurs collègues masculins du titan de l’internet.

    Leur plainte a été déposée en 2017, demandant à Google des dommages-intérêts qui pourraient désormais atteindre 600 millions de dollars compte tenu de son statut. Les femmes ont fait valoir que Google avait enfreint la California Equal Pay Act et ne leur avait pas versé l’intégralité de leur salaire après leur démission ou leur licenciement.

    « Google a discriminé et continue de discriminer ses employées en rémunérant les employées moins que les employés masculins ayant des compétences, une expérience et des fonctions similaires ; en affectant et en maintenant les femmes dans les échelons et les niveaux d’emploi avec des plafonds de rémunération et des possibilités d’avancement inférieurs à ceux auxquels sont affectés et conservés des hommes ayant des compétences, une expérience et des tâches similaires; et en promouvant moins de femmes et en promouvant les femmes plus lentement qu’il n’a promu des hommes de qualification similaire », indiquaient leurs documents.

    “Le résultat net de cette discrimination systémique est que Google paie moins les femmes que les hommes pour un travail comparable.”

    Ellis a été embauché en tant qu’ingénieur logiciel front-end au sein d’une équipe chez Google Photos en 2010, et avait à l’époque quatre ans d’expérience en tant que développeur back-end. Elle a été embauchée comme ingénieure de niveau trois, un grade associé aux diplômés et aux autres travailleurs en début de carrière.

    Quelques semaines après avoir rejoint l’entreprise, elle a déclaré que Google avait embauché un collègue masculin ayant les mêmes qualifications qu’elle, mais en tant qu’ingénieur de niveau quatre mieux payé. Lorsqu’elle a postulé pour une promotion, celle-ci lui a été refusée. Il est allégué que les gestionnaires ont reconnu ses « excellentes » évaluations de rendement, mais ne voulaient pas la payer au même taux que ses homologues masculins parce qu’elle n’était pas dans l’entreprise depuis assez longtemps.

    Elle a finalement été promue au niveau quatre et a affirmé qu’à ce moment-là, les ingénieurs masculins qui avaient des antécédents et des expériences similaires étaient déjà à des niveaux plus élevés et, par conséquent, étaient mieux payés. Ellis a quitté Google en 2014, accusant sa «culture sexiste».

    Google ne discrimine pas seulement les femmes dans les rôles techniques, selon le procès. Kelli Wisuri était employée dans la vente en tant qu’employée de niveau deux en 2012, et a affirmé que les hommes de la vente avaient obtenu le statut de niveau trois. Bien que Wisuri soit une représentante des ventes, elle a déclaré que Google la considérait comme faisant partie de “l’échelle d’activation des ventes”, une classe qui est moins bien payée qu’une personne occupant un poste de vente à part entière.

    Elle a déclaré que pratiquement tous les travailleurs de l’échelle des ventes étaient des hommes et que 50 pour cent des personnes de l’échelle de l’aide à la vente étaient des femmes. En 2015, elle a également démissionné.

    Un cas similaire a été avancé par Holly Pease. En tant que gestionnaire de réseau d’entreprise, elle a supervisé les entrepôts de données, les applications logicielles et divers services en interne. Mais tout au long de ses onze ans de carrière chez Google, elle n’a jamais été promue à une échelle considérée comme technique.

    Pease a affirmé que même si elle aidait d’autres employés à passer des entretiens techniques pour accéder à des postes techniques plus élevés, les responsables lui ont dit qu’elle “manquait de compétences techniques”.

    Enfin : Heidi Lamar a rejoint le procès en 2018 [PDF] après avoir déposé son propre dossier contre Google. Elle a dit qu’elle avait découvert que ses collègues masculins employés comme enseignants du préscolaire recevaient des salaires de départ plus élevés que presque toutes les femmes du Centre pour enfants de Google à Palo Alto.

    Un porte-parole de Google a déclaré Le registre: « Nous croyons fermement à l’équité de nos politiques et pratiques. Au cours des huit dernières années, nous avons mené une analyse rigoureuse de l’équité salariale pour nous assurer que les salaires, les primes et les attributions d’équité sont équitables. Si nous constatons des différences dans les rémunérations proposées, y compris entre les hommes et les femmes, nous procédons à des ajustements à la hausse pour les supprimer avant l’entrée en vigueur de la nouvelle rémunération.

    « Rien qu’en 2020, nous avons effectué des ajustements à la hausse pour 2 352 employés, dans presque toutes les catégories démographiques, pour un total de 4,4 millions de dollars. Nous entreprenons également des analyses rigoureuses pour garantir l’équité dans la hiérarchisation des rôles et les évaluations des performances. »

    Ce n’est pas la première fois que Google fait face à de telles allégations. En février, il a été condamné à verser 3,8 millions de dollars d’arriérés de salaire pour les femmes ingénieurs qui gagnaient moins d’argent que leurs collègues masculins, et pour discrimination à l’égard des femmes asiatiques postulant à des postes techniques.

    L’affaire est pour l’instant prête à être jugée l’année prochaine. ®

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