Pas de certificats formels ? CUE un système de test de compétences Ubuntu

Sommet Ubuntu Canonical travaille sur un nouveau programme de formation et de test des compétences, actuellement nommé CUE, pour aider les personnes sans certifications formelles à montrer qu’elles ont ce qu’il faut.

Dans une conférence intitulée The Problem of “Street Cred” au Sommet Ubuntu de cette semaine à Prague, Adrianna Frick de l’équipe des diplômes et des programmes d’études de Canonical a présenté son programme de test de compétences et de formation CUE : Canonical Ubuntu Essentials.

Frick a exposé un problème qui, selon elle, remontait au salon COMDEX depuis longtemps disparu en 1998. Nous ne pouvons pas nous empêcher de nous demander si c’était celui avec la légendaire démo d’écran bleu de Bill Gates.

Les systèmes d’exploitation open source sont (pour la plupart) gratuits, ce qui signifie que de nombreuses personnes qui les utilisent, voire les construisent, sont des amateurs travaillant sur leurs propres systèmes, a-t-elle déclaré. Il y a beaucoup de chevauchement avec les “utilisateurs de systèmes étranges” que Citrix a si mal jugés.

Si vous avez acquis des compétences et des connaissances open source en l’utilisant, comment le prouver ? En effet, comment le monde open source peut-il identifier quelles sont les compétences importantes, et comment peut-il les mesurer ? Quelles sont les tâches couramment effectuées ? Requièrent-ils des compétences, des outils ou des connaissances spécialisées ? Comment doivent-ils être exécutés et quelles tâches s’appliquent à quels niveaux d’expertise ? Quelle est leur importance pour les emplois rémunérés ?

Il y a beaucoup d’utilisateurs d’Ubuntu avec de solides compétences et connaissances du système d’exploitation, comment le réparer et le modifier, ou comment enseigner aux gens à ce sujet, ou comment écrire à ce sujet – mais comment pouvez-vous le prouver ? Il existe bien sûr des certifications professionnelles, mais les cours et les examens coûtent cher. Pire encore, les programmes comprennent souvent beaucoup de matériel non pertinent ou obsolète, plutôt que de se concentrer sur les connaissances actuelles utiles.

Le plan est que le programme CUE résoudra ce problème, avec un format modulaire de leçons et de tests de moins d’une heure chacun, avec des tests séparés pour différents domaines d’intérêt, a déclaré Frick.

Les étudiants pourront étudier ce qu’ils veulent, quand ils le veulent, et progresser vers des étapes spécifiques à leur propre rythme, en fonction de leurs compétences et de leur expérience. L’objectif est d’évaluer les compétences du monde réel, avec des problèmes et des scénarios pratiques et des environnements de test réalistes.

La société espère lancer un test bêta limité de la première version, CUE:Linux avec 100 places pour les testeurs volontaires, qui seront les premiers à être certifiés. D’autres récompenses futures restent à déterminer, nous dit-on.

Pour les grands fournisseurs de produits et services open source commerciaux, les cours de formation et les certifications sont une source importante de revenus. Le modèle de Canonical est différent : il donne ses produits phares pour rien.

L’objectif initial du fondateur Mark Shuttleworth est résumé dans le bogue n°1 du traqueur de bogues d’Ubuntu. En donnant un système d’exploitation qui aspirait à être “Linux pour les êtres humains”, l’entreprise a gagné beaucoup de notoriété. Dans son discours d’ouverture au Sommet, Shuttleworth a qualifié la période difficile d’Ubuntu de “période brutale il y a cinq ans, qui a été la pire chose que j’ai jamais vécue”. D’autres problèmes nous attendaient, comme pour tout le monde : “On pourrait penser que la pandémie aurait été facile pour une organisation distante, mais ce n’était pas le cas.”

“Mais maintenant”, a-t-il poursuivi, “nous grandissons, nous investissons”.

Certes, de nombreux membres du personnel de Canonical qui Le Reg Les bureaux FOSS rencontrés lors de l’événement sont des recrues relativement récentes, qui ont rejoint l’équipe il y a un an ou deux.

Canonical doit maintenant trouver des moyens de transformer sa part d’esprit considérable en un modèle commercial rentable et durable, afin que l’entreprise puisse se financer, et de nouvelles approches pour acquérir, mesurer et démontrer les compétences seront importantes.

C’est un plan audacieux, et il pourrait bien fonctionner. ®