Tout pour jouer en seconde mi-temps… c’est le blog du vendredi ! – Magazine du monde du jouet

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  • Nous approchons rapidement de la seconde moitié de 2022 – la fin de l’année commerciale, la période « ça passe ou ça casse » pour de nombreux détaillants et fournisseurs de jouets. Après les deux dernières années, nous avions tous espéré un retour à des conditions commerciales et à des schémas de vente plus normaux cette fois-ci. Au lieu de cela, il semble que nous soyons prêts pour un autre tour de montagnes russes, secoué par une foule de facteurs entièrement indépendants de notre volonté.

    Cependant, plutôt que de nous attarder sur l’impact que les défis fiscaux actuels auront sur le revenu disponible des familles et donc sur les achats de jouets, restons un peu plus près de chez nous et regardons ce qu’il faut surveiller dans les limites du jouet marché au cours des six prochains mois.

    Comme toujours, il y a beaucoup de développements de vente au détail intrigants à surveiller ici au Royaume-Uni; dans le domaine des briques et du mortier, comment le partenariat de The Entertainer avec Marks & Spencer pour la gamme Early Learning Center se déroulera-t-il ? Je suppose que les premiers chiffres sont encourageants, alors voyons comment ce partenariat se développe. J’entends également dire que Hamleys parle de son nouveau magasin Westfield, qui, je suppose, pourrait ouvrir à temps pour la semaine de la mi-session d’octobre. J’entends certainement dire qu’un investissement important est en cours dans la nouvelle succursale – peut-être que Hamleys a décidé que, stratégiquement, il était plus logique d’y investir son budget disponible, plutôt que de moderniser le magasin de Regents Street, ce qui nécessiterait sans doute un pot beaucoup plus grand d’argent?

    Ensuite, bien sûr, il y a l’arrivée imminente au Royaume-Uni de la nouvelle opération en ligne Toys R Us. Si les rumeurs sont exactes, les propriétaires ont fixé des objectifs ambitieux, il y aura donc une grande anticipation au sein de la communauté du jouet pour voir si elle peut atteindre ces objectifs audacieux.

    Et après une année largement décevante en 21, Argos peut-il rebondir cette année ? Je suis sûr que la majorité des fournisseurs recherchent une réaction, même si je suppose qu’il y a eu des décisions de prix intéressantes ces derniers mois – une fois un détaillant connu pour faire baisser les prix des jouets au Royaume-Uni, il semble qu’Argos ait vendu au détail certaines lignes bien au-dessus ‘ taux du marché », un fournisseur étant amené à se demander s’il s’agissait d’une stratégie délibérée visant à rendre ses propres lignes de la vallée du Tchad attrayantes du point de vue des prix. Ce n’est peut-être qu’un exemple ponctuel, ou cela peut annoncer un changement majeur de direction pour Argos.

    Il n’y a pas qu’ici au Royaume-Uni où la vente au détail est sévèrement mise à l’épreuve par les conditions économiques : je suppose qu’en France, PicWic Toys a fait l’objet d’une sorte de redressement judiciaire, alors que le propriétaire cherche de nouveaux investisseurs pour la chaîne de 45 magasins. qui rapporte environ 200 millions d’euros. Aux États-Unis, il y a même eu des rapports selon lesquels les résultats d’Amazon et de Walmart sont minés par un excès de capacité d’entrepôt et de personnel. Amazon, célèbre pour son utilisation de l’analyse prédictive, a connu un échec spectaculaire en termes d’anticipation des besoins en personnel et en entreposage : après s’être lancée dans une frénésie d’embauche et avoir récupéré autant d’espace d’entrepôt qu’elle pouvait en obtenir l’année dernière, l’entreprise dispose désormais d’un excès de l’espace d’entrepôt (ajoutant des coûts de 10 milliards de dollars dans la seule première moitié de 22) et bien plus de travailleurs que nécessaire, ce qui a coûté à l’entreprise 2 milliards de dollars supplémentaires. Cet équilibre délicat entre la sous-capacité et la surcapacité – et il en va de même pour l’approvisionnement en stock – sera probablement un facteur important dans la performance et la rentabilité du commerce de détail au cours des prochains mois.

    La seconde moitié de l’année sera également une période intéressante pour les événements du jouet, qui reviennent sur des territoires clés. Le Royaume-Uni a déjà vu plusieurs salons couronnés de succès cette année – London Toy Fair, Toymaster et Distoy – tandis que Licensing Expo a eu lieu à Vegas cette semaine, suggérant que les États-Unis se joignent à nous pour accueillir avec enthousiasme les salons professionnels. Mais comment vont se dérouler les événements du jouet d’automne ? La communauté du jouet pourra-t-elle voyager en masse à Hong Kong ce côté de la nouvelle année ? De manière réaliste, il faudrait être optimiste pour être sûr que cela se produise.

    Aux États-Unis, la TIA espère un bon départ pour le Dallas Show en septembre, tandis que dans le même laps de temps, l’événement de LA continue de gagner du terrain. J’ai eu quelques entreprises du marché international légèrement confuses au sujet des dates des avant-premières de LA, qui semblent être un peu plus fluides que les dates traditionnelles des salons de jouets. Une foire du jouet formelle doit s’engager sur un lieu, souvent 12 à 18 mois ou plus à l’avance, de sorte que les dates sont gravées dans le marbre. Lorsqu’un événement a lieu dans une poignée de sièges sociaux de grandes entreprises, le calendrier peut être plus flexible, et si elles choisissent de le faire, les entreprises peuvent même réagir en déplaçant les dates quelques mois avant que tout ne démarre. Cependant, cela rend plus difficile pour quiconque essaie d’organiser une foire aux jouets dans un lieu fixe, que ce soit à proximité ou dans une autre ville de l’autre côté du pays, de s’intégrer à Los Angeles. Pour ce que ça vaut, une source très bien placée me dit que le salon de Los Angeles de cette année aura lieu du 22 août au 5 septembre, ce qui, je crois, est un peu plus tôt que les années précédentes. Qu’est-ce qui se passe en 23 est une énigme…

    Je peux également confirmer que Distoy ’23 a été réservé du 30 mai au 2 juin, revenant ainsi à son calendrier traditionnel, ce qui évitera heureusement un affrontement avec le salon Toymaster (16-18 mai) et Licensing Expo (23-25 ​​mai ). Trois émissions en trois semaines consécutives, c’est très “deuxième partie de janvier”, mais infiniment préférable à des émissions qui se chevauchent dans la même semaine.

    L’autre domaine à surveiller au quatrième trimestre est l’évolution rapide du paysage médiatique : j’ai assisté à la KidsCon 22 de Generation Media hier et j’ai été submergé par la rapidité avec laquelle les changements se produisent et l’ampleur des conséquences. Qu’il suffise de dire que si vous êtes un fournisseur qui espère jeter quelques livres derrière une campagne télévisée ou un acheteur demandant combien de TVR vont derrière un produit particulier, cela ne va tout simplement plus le couper. Nous sommes en territoire de “point de basculement”, et le soutien d’experts des médias va être inestimable alors que le monde de la planification média est bouleversé.

    Enfin, des félicitations s’imposent à Sanjay Luthra pour sa promotion bien méritée au poste de vice-président exécutif et directeur général pour la région EMEA chez Mattel ; Helen Genia pour sa nomination en tant que directrice de Global Hardlines pour le bureau de Londres de Moonbug et Jo Hall de Toys R Us Asia pour avoir reçu un prix pour l’ensemble de ses réalisations du détaillant. Il y a beaucoup de mauvaises nouvelles à ce sujet, il est donc agréable de partager de bonnes nouvelles quand cela se produit.

    Espérons qu’il y aura beaucoup d’autres bonnes nouvelles à venir lorsque le coup d’envoi retentira pour le début de la seconde mi-temps…

    Source

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