La poussée du lockdown voit les bénéfices du premier semestre monter en flèche chez B&M

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  • Le succès du détaillant cette année, avec des bénéfices presque doublés, signifie que ses actionnaires recevront un dividende spécial de 250 millions de livres sterling.

    Le détaillant discount B&M Home Stores a vu ses bénéfices avant impôts presque doubler au cours des six mois précédant le 26 septembre, alors qu’ils ont grimpé de 95% à 296 millions de livres sterling. Les revenus britanniques sont en hausse de + 30%.

    Classé comme un détaillant essentiel, B&M a été autorisé à rester ouvert tout au long du premier verrouillage national qui a commencé le 23 mars et se négocie également pendant le verrouillage actuel, qui se termine en Angleterre le 2 décembre.

    Le directeur général Simon Arora a déclaré que les emplacements en grande partie hors de la ville des magasins B&M, ainsi que la “ valeur quotidienne ” offerte dans sa gamme de produits – qui s’étend des jouets aux articles de jardinage et à peu près tout ce qui se trouve entre les deux – ont joué un grand rôle dans la popularité du détaillant. Il a ajouté: «Au cours de ces périodes difficiles, nous avons été fiers de jouer un rôle actif dans le soutien des communautés dans lesquelles nous opérons, ayant créé plus de 1800 nouveaux emplois dans le groupe au cours des six derniers mois, en plus de rembourser le congé de 3,7 millions de livres sterling. reçu à l’origine au plus fort de la crise.

    En raison de son succès cette année, les actionnaires de B&M devraient recevoir un dividende spécial de 250 millions de livres sterling, ce qui équivaut à 25 pence par action en plus de son dividende ordinaire.

    Neuf nouveaux magasins ont été ouverts sur une période de six mois cette année, et 40 à 45 autres devraient ouvrir avant la fin de l’exercice. Au cours du premier pic de la pandémie, B&M a récompensé son personnel avec une prime et a fait don de 1 million de livres sterling de marchandises aux banques alimentaires alors que les magasins continuaient à commercer. Son nouveau plan «Mission Noël», quant à lui, vise à distribuer 15 millions de livres de cadeaux à 400 000 enfants défavorisés ou pauvres, les magasins faisant office de points de collecte.

    «Je suis fier de la manière dont nos collègues ont relevé les nombreux défis posés par Covid-19», a poursuivi Simon. «Je les remercie pour l’engagement, le travail acharné et la résilience dont ils ont fait preuve pour maintenir nos étagères remplies et maintenir un environnement aussi sûr que possible pour nos collègues et nos clients. Malgré l’incertitude économique plus large et les restrictions en cours liées à Covid-19, nous restons confiants dans notre modèle commercial et nos perspectives d’avenir. »

     

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