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  • J’ai suggéré la semaine dernière que le paysage post-pandémique était devenu un paradis pour les arnaqueurs. Plus de preuves ont émergé cette semaine pour soutenir cette théorie. Tout d’abord, ces méchants pantomimes des compagnies maritimes ont suscité plus de huées après qu’il s’est avéré qu’ils avaient tenté de contraindre les entreprises à acheter une gamme de services complémentaires coûteux afin de se gonfler la liste des expéditions. Bien que les compagnies maritimes veillent à ne pas garantir la possibilité de sauter les files d’attente, il semble qu’elles aient doucement laissé entendre qu’elles étaient ouvertes à « donner la priorité aux entreprises qui offrent le meilleur potentiel de revenus / valeur ». Pour être juste, je soupçonne que de nombreuses entreprises adoptent une stratégie similaire de temps en temps ; vous avez juste le sentiment que les compagnies maritimes ont franchi la ligne de « maximiser les opportunités » en territoire de « b****** avide ».

    Prenant la cupidité nue à un tout autre niveau, un employé de la branche Far East Sourcing de Tesco a été emprisonné après avoir été reconnu coupable d’avoir sollicité des pots-de-vin et des prêts d’un fournisseur de jouets, en tandem avec un collègue basé au bureau britannique, qui jusqu’à présent semble avoir échappé au châtiment. L’histoire n’a pas été largement rapportée, mais grâce à la personne qui m’a envoyé un lien vers un communiqué de presse sur le site Web de la Commission indépendante de Hong Kong contre la corruption (ICAC), j’ai pu creuser et en savoir plus sur l’affaire.

    Lorsque nous avons publié l’histoire en ligne plus tôt cette semaine, cela a incité un certain nombre de personnes à nous poser des questions auxquelles je n’ai pas toutes les réponses. Je ne peux pas être catégoriquement certain de l’identité de la personne travaillant au Royaume-Uni qui a apparemment orchestré toute l’arnaque, bien qu’il y ait de forts soupçons quant à savoir qui était responsable. Si mes sources sont correctes, la personne impliquée ne vit et ne travaille plus au Royaume-Uni, et n’est plus associée au commerce du jouet ou ne travaille plus pour un détaillant. Je ne sais pas s’il a déjà été poursuivi légalement par Tesco : il se peut qu’il ait été jugé trop difficile de le poursuivre, car il avait quitté l’entreprise (et le Royaume-Uni) au moment où tout a été révélé. Je ne connais pas non plus l’identité de l’entreprise de jouets qui a donné l’alerte, même si j’ai cru comprendre qu’il ne s’agissait pas d’un fournisseur de jouets du Royaume-Uni.

    Je sais que les anciens collègues de l’individu présumé sont absolument dégoûtés : bien qu’entièrement innocents, ils ressentent un mélange d’incrédulité et de colère, et sentent que leur propre bonne réputation et leur propre réputation risquent d’être ternies par la triste affaire. C’est arrivé sous leur nez : c’était perpétré par quelqu’un avec qui ils ont travaillé et socialisé pendant des années. En fin de compte, ils se sentent abandonnés par leur ancien collègue et vraiment surpris qu’il ait pu s’en tirer. Pour cette seule raison, je me demande si Tesco devrait penser à faire ce qu’il faut et engager une action en justice contre le principal auteur.

    Lorsque je suis arrivé sur le marché du jouet au début des années 80, ce n’était un secret pour personne que ce genre d’activité était monnaie courante et pendant des années, elle n’a pratiquement pas été contrôlée. Il n’y a pas de place ici pour toutes les histoires que je pourrais raconter, mais c’était une époque où au moins un salon existait pour faciliter la remise des enveloppes brunes aux acheteurs, tandis qu’une entreprise de jouets m’a dit un jour qu’elle gardait une trace de laquelle les acheteurs étaient ouverts aux « incitations ». Les choses ont énormément changé depuis ; l’avènement d’EPOS (après quoi il y avait une traînée de stocks et de paiements qui était beaucoup plus difficile à couvrir), ainsi que le changement de la vieille garde dans les achats au détail, ont effectivement vu le comportement calomnieux de l’ancien emporté. De nos jours, certains acheteurs ne peuvent même pas accepter l’offre d’une tasse de café d’un fournisseur, mais seulement les livraisons de Noël (ou même de vacances) qui étaient proposées auparavant. Je suis à peu près certain que l’affaire Tesco était un incident isolé, mais cela soulève inévitablement des soupçons dans certains canaux de vente au détail, en particulier lorsque les opérations en Extrême-Orient sont gérées entièrement séparément de leurs sociétés mères en Europe et aux États-Unis et bénéficient d’un degré important de liberté opérationnelle.

    Sur des sujets beaucoup plus positifs, il y a eu plusieurs nominations notables cette semaine : Julie Taylor a rejoint MGA en tant que directrice des ventes, tandis que Becky Matthews a été promue au poste nouvellement créé de directrice des ventes et du marketing chez Golden Bear après le départ de Julie. Par ailleurs, Simone Inskip a rejoint Casdon Toys en tant que responsable marketing, où elle sera responsable de la nouvelle marque et de la stratégie marketing de l’entreprise. Nous leur souhaitons le meilleur dans leurs nouvelles fonctions respectives.

    Enfin, les États-Unis et le Royaume-Uni ont de nouveau décidé de se battre pour voir lequel d’entre nous peut faire la chose la plus stupide (au moins cette fois, le « champ de bataille » n’était pas l’urne). A cette occasion, le coin rouge, blanc et bleu (étoiles et rayures) est représenté par l’entreprise qui a pensé qu’il serait judicieux de fabriquer une arme de poing fonctionnelle personnalisée avec des briques de construction. Un vrai pistolet qui ressemble à un jouet… Je veux dire, qu’est-ce qui pourrait bien se passer ?! Dieu merci, Lego a immédiatement sauté dessus, émettant un ordre de cesser et de s’abstenir qui a été heureusement respecté par la société, qui avait vraisemblablement obtenu ce qu’elle voulait du fiasco monstrueusement stupide (c’est-à-dire la publicité gratuite). Pendant ce temps, dans le coin rouge, blanc et bleu (union jack), nous avons le gars qui a célébré l’apparition de l’Angleterre dans sa première grande finale de football depuis 55 ans en étant photographié à Leicester Square avant le match avec une fusée allumée dépassant de son arrière fin, produisant tellement de fumée que le Vatican s’est demandé si un nouveau pape était sur le point d’être annoncé. Ceci dans la semaine où nous sommes sur le point de voir un changement marqué dans la stratégie Covid du gouvernement, le Premier ministre affirmant qu’il faisait confiance au grand public britannique pour assumer la «responsabilité personnelle» de son comportement. Ce type est peut-être le garçon d’affiche pour le pari de ce mouvement. Bonne fête de la liberté à tous !

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