La flexibilité de la chaîne d’approvisionnement est cruciale, déclare Cheney Wang, vice-président de la chaîne d’approvisionnement et directeur général taïwanais de Latch

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    Latch a été fondée en 2014 par un groupe d’anciens employés d’Apple et a commencé à négocier sur le Nasdaq le 7 juin sous LTCH. Grâce à une liste SPAC, il a levé 453 millions de dollars et une valeur de plus de 1,5 milliard de dollars. Le système de Latch est conçu pour réunir tous les appareils et services pour rendre les bâtiments « intelligents ».

    Cheney Wang, vice-président de la chaîne d’approvisionnement et directeur général taïwanais de Latch a expliqué à DIGITIMES pourquoi les chaînes d’approvisionnement en Asie sont indispensables au succès de Latch.

    Cheney Wang se joindra également à Richard Koo, directeur chez DNX Venture Partners, Casey Lau, responsable Asie chez RISE, et Christine Tsai, PDG et partenaire fondatrice chez 500 Global, lors du prochain webinaire Asia Venturing, “Comment les licornes mondiales exploitent-elles Asia from 0 to exit”, organisé par Anchor Taiwan et DIGITIMES, à 8h00-9h30, le 19 octobre, heure de Taipei/HK/SG.

    « L’Asie a joué un rôle déterminant dans le portefeuille de produits matériels de Latch. Il nous aurait été impossible de donner vie à notre vision sans les partenaires de fabrication et de solutions matérielles à Taïwan et en Chine », a déclaré Wang.

    Ayant accumulé des années d’expérience dans les chaînes d’approvisionnement des technologies de l’information et des communications (TIC), Wang a apporté ses connaissances et son réseau à Latch pour façonner le fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement.

    En tirant parti des chaînes d’approvisionnement à Taïwan et en Chine, Latch a pu résoudre les problèmes clés de son matériel afin d’offrir des expériences transparentes pour une vie plus pratique et plus simple pour les résidences multifamiliales.

    “La façon dont les vendeurs asiatiques travaillent est assez différente de celle de l’Occident, mais les deux ont leurs propres mérites”, a déclaré Wang. Les partenaires asiatiques sont plus disposés à adopter l’attitude « agir d’abord » lorsqu’une demande est hors de portée contractuelle, alors que la plupart des fournisseurs occidentaux auraient besoin d’une mise à jour de l’accord contractuel au préalable, ce qui peut prendre des semaines. « Cette flexibilité et cette approche agile des fournisseurs asiatiques sont particulièrement critiques pour Latch, ce qui permet à l’entreprise d’agir très rapidement pour répondre à la demande croissante », a déclaré Wang.

    L’utilisation de la technologie Internet des objets (IoT) pour fournir une solution complète pour les solutions d’accès intelligent fait de Latch une marque bien connue dans l’espace PropTech aux États-Unis. Dans tous les 10 nouveaux appartements aux États-Unis maintenant, il y en a un qui est construit avec les solutions Latch Smart Access. Comme de nombreuses sociétés multinationales, comme Google, Apple, Peloton, Latch a continué à investir dans des talents asiatiques pour gérer la chaîne d’approvisionnement, les achats, l’ingénierie, la fabrication et les opérations de qualité. « La flexibilité et l’agilité des partenaires de fabrication asiatiques permettent à Latch d’évoluer rapidement avec un minimum d’investissements en capital », a déclaré Wang.

    « Un partenariat étroit entre les fournisseurs asiatiques est essentiel pour nous et nous nous engageons à investir continuellement dans les domaines de la chaîne d’approvisionnement, de l’ingénierie, de la qualité et de la fabrication dans la région », a déclaré Wang.

    Biographie

    Cheney Wang a été le premier membre de l’équipe de Latch à Taïwan à rejoindre l’entreprise en 2016. Il est directeur général de Taïwan et vice-président de la chaîne d’approvisionnement de Latch, dont la mission est de rendre les espaces plus agréables à vivre, à travailler et à visiter grâce à son système d’exploitation complet. Fondée en 2014, la société est devenue une licorne et est devenue publique en 2021.

    Avant Latch, Cheney a fondé DMO pour faciliter les opportunités transfrontalières pour les entreprises technologiques en matière de BD/recherche de marché et stratégie de fabrication. Il était auparavant responsable de l’innovation produit chez Philips en Chine, avec une décennie d’expérience en tant que cadre technique dans le secteur de l’affichage dans les domaines du marketing produit, des opérations de traitement des commandes, de la gestion de la chaîne d’approvisionnement et de l’architecte système.

    (Note de la rédaction : Asia Venturing est une série de tables rondes mensuelles avec des feuilles de route pour l’avenir axées sur le battage médiatique par rapport à la réalité de l’écosystème d’innovation de la chaîne d’approvisionnement en Asie, alimenté conjointement par DIGITIMES et Anchor Taiwan. Nous réunissons des sommités de l’industrie, des stratèges d’entreprise , investisseurs expérimentés et entrepreneurs pour élargir votre réseau et redéfinir les possibilités d’opportunités transfrontalières. Le replay de la dernière session est à découvrir sur NUMÉRIQUES ou Ancre Taïwan)

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