Les services de paiement intégrés devraient générer 277,46 milliards d’euros de revenus en Europe au cours des cinq prochaines années

Par le personnel de FintechNews

-La finance intégrée est une priorité pour la communauté fintech et les marques qui
apportera des services sur le marché. Il y a une véritable ruée vers l’or pour lancer la finance embarquée
services au cours des cinq prochaines années, les trois quarts des marques prévoyant avoir
produits sur le marché d’ici 2023. Le résultat sera plus homogène pour les consommateurs et les entreprises
expériences, et 720,78 milliards d’euros de chiffre d’affaires supplémentaire pour les marques européennes en
2026. Mais ce sont avant tout des considérations de marque, plutôt financières, qui poussent les marques vers
intégrer des services financiers dans leurs offres. Quels étaient autrefois les services exclusivement
fournis par les banques et les émetteurs de cartes, séparés de l’expérience d’achat, sont désormais
une partie invisible mais indissociable de l’expérience client. Cependant, un manque de fintech
connaissances et capacités – et un bassin de talents limité, confusion sur les partenariats et
la réglementation sont des défis que les marques doivent surmonter pour réussir dans la finance intégrée.

– La plupart des marques européennes cherchant à rejoindre le boom de la finance intégrée le feront via une offre de paiement intégrée, selon les nouvelles données d’OpenPayd, l’une des principales plateformes mondiales de paiement et de banque en tant que service. Presque toutes les entreprises interrogées (96 %) ont déclaré qu’elles prévoyaient d’offrir des paiements intégrés à leurs clients au cours des cinq prochaines années

-Les marques investissent déjà massivement dans les paiements intégrés, près d’un quart (22 %) ayant des paiements intégrés en cours de développement et les trois quarts prévoient de commercialiser leurs produits dans les deux prochaines années.

-Selon les marques interrogées, les trois aspects les plus attractifs de la finance embarquée sont : conserver l’expérience client front-end (85%), augmenter le nombre de points de contact clients avec leur marque (84%) et proposer des options de portefeuille mobile ou de compte courant aux clients (79%).

-Au fur et à mesure que la finance intégrée arrivera à maturité, il y aura plus de changements réglementaires à affronter
avec, comme nous l’avons vu au sein de diverses branches de la fintech. Les services financiers intégrés nécessitent des types de licences plus récents et différents avec de nouveaux contrôles et processus, car les régulateurs s’adaptent rapidement pour prendre en compte des facteurs tels que la confidentialité des données et connaître votre client (KYC)
exigences. Les marques devront demander des licences et se conformer aux réglementations qui peuvent être à la fois chronophages et coûteuses, surtout s’il s’agit de la première incursion de la marque dans la finance intégrée.

Le rapport complet, La finance intégrée devrait atteindre 720 milliards d’euros nets pour les marques européennes d’ici 2026 peut être téléchargé ici.

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