Jack Henry définit une stratégie technologique de nouvelle génération

La stratégie pluriannuelle est centrée sur le développement continu par la société d’une plate-forme bancaire unique, moderne et ouverte qui permet un accès facile à un vaste écosystème de solutions Jack Henry et de fintechs tierces de haute qualité. L’initiative s’appuie sur la plate-forme bancaire numérique à API ouverte de Jack Henry, leader du secteur.

« Nous travaillons sur cette stratégie depuis plus de deux ans et la partageons maintenant parce que bon nombre des récentes innovations que nous avons faites – et que nous continuerons de faire – sont directement liées à la stratégie », a déclaré le président du conseil d’administration et chef de la direction, David Foss, qui partagera les détails de l’appel sur les résultats du deuxième trimestre de l’exercice 2022 de la société le 9 février. des données temporelles pour aider les institutions financières communautaires et régionales à être compétitives et à tirer parti de l’opportunité offerte par les dernières perturbations de notre industrie. »

Foss a déclaré que de nombreuses banques non traditionnelles sont entrées sur le marché, profitant du passage des consommateurs à la banque numérique pendant la pandémie et brouillant les frontières entre les fournisseurs traditionnels et non traditionnels. “L’émergence de nouvelles applications financières a créé un niveau de fragmentation financière sans précédent”, a déclaré Foss. “Il n’est pas rare que les consommateurs utilisent entre 30 et 40 prestataires de services financiers différents.” Il a également cité les perturbations liées à la demande croissante de monnaies numériques telles que la cryptographie.

“Les institutions financières communautaires et régionales sont la pierre angulaire de Main Street America, et nous les aidons depuis 45 ans à s’adapter aux changements du paysage technologique”, a déclaré Foss. « En tant que société de technologie financière bien équilibrée, Jack Henry est dans une position unique pour aider ces institutions à renforcer les liens avec les titulaires de compte en offrant une gamme complète de solutions soutenues par une technologie moderne et un vaste réseau de partenaires fintech. Notre stratégie soutient également l’évolution du besoin de nos clients d’offrir des options de Banking-as-a-Service (BaaS).

Jack Henry continuera d’évoluer et de prendre en charge ses systèmes de base existants et ses solutions complémentaires tout en créant de nouveaux services de composants de base sur le cloud, notamment l’ouverture de nouveaux comptes, le traitement des virements, le traitement des dépôts et la gestion des comptes au cours des prochaines années. La société teste actuellement la version bêta du premier de ces services.

“Au fil du temps, nos clients peuvent choisir s’ils souhaitent utiliser des services natifs du cloud et quand ils le souhaitent, et ils ne seront pas confrontés à une conversion complète du cœur”, a déclaré Foss. “En attendant, nous continuerons d’investir et de soutenir nos cœurs existants au même rythme que par le passé.”

Ces dernières années, Jack Henry a réalisé d’importants investissements dans l’innovation, notamment dans les services bancaires numériques, les paiements, les prêts et les crimes financiers. Dans le cadre de la stratégie à long terme, Jack Henry fournira une plate-forme unique de ses meilleures capacités ainsi qu’un accès à un écosystème dynamique de fintechs et de tiers de premier plan. La société a déjà intégré plus de 850 fintechs dans son écosystème, et c’est le seul fournisseur de plate-forme ayant des relations avec les quatre principaux agrégateurs de données financières, ce qui élimine le grattage d’écran et réduit la fragmentation financière que subissent les consommateurs.

“Cette plate-forme unique de banque ouverte placera nos clients des institutions financières communautaires et régionales au centre de la vie financière de leurs clients et définira fondamentalement l’évolution de notre entreprise et de notre industrie”, a déclaré Foss. “Nos clients pourront créer et personnaliser des produits et des expériences numériques, intégrer des services et des capacités de pointe et fournir un service personnalisé dans les moments de besoin et les moments de pertinence pour maintenir leur avantage concurrentiel de service et de confiance à l’ère numérique.”