Dernières tendances technologiques RH – Fintech News

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  • Par le personnel de FintechNews

    L’IA a déjà transformé la façon dont les travailleurs sont recrutés, embauchés, formés, évalués et même licenciés. Une étude récente a révélé que 83 % des responsables des ressources humaines s’appuient d’une manière ou d’une autre sur la technologie dans la prise de décision en matière d’emploi.

    Comprendre les compétences des employés: L’IA permet aux services RH d’améliorer l’expérience des employés en automatisant les tâches répétitives et à faible valeur ajoutée et en libérant du temps pour se concentrer sur le travail stratégique et créatif dont les équipes RH ont besoin. Plutôt que de passer du temps à superviser chaque étape du processus d’intégration des nouveaux employés, ces étapes peuvent être intelligemment automatisées.

    L’IA permet aux équipes RH d’analyser les performances de leurs employés et de prédire ce dont ils ont besoin. Les solutions d’IA peuvent rendre compte des performances et des réalisations de différents employés, ce qui aide à comprendre leurs compétences (employés).

    En outre, les employeurs peuvent utiliser des systèmes d’IA pour développer des systèmes de récompense basés sur les performances de leurs employés et même prédire les employés les plus susceptibles de démissionner.

    Fournir des commentaires aux employés : Ces systèmes peuvent évaluer les performances de différents employés, puis créer des rapports sur la façon dont ils se comparent à leurs pairs.

    De cette façon, les systèmes d’IA peuvent évaluer leurs points forts et suggérer les domaines que les employés doivent améliorer. Cela améliore la capacité de fournir des commentaires aux employés.

    Identifier les tendances des taux d’attrition : Le taux d’attrition d’une entreprise peut être défini comme le taux auquel les employés quittent l’entreprise. Un taux d’attrition élevé devrait être une source de préoccupation pour toute entreprise. L’identification de ces modèles permet aux professionnels des RH d’interroger facilement ce qui pourrait ne pas aller et de prendre les bonnes mesures pour corriger les problèmes.

    Stimuler les programmes d’apprentissage : L’avenir des départements d’apprentissage et de développement utilisant l’IA augmentera considérablement au cours des prochaines années. Ces départements devront créer des programmes d’apprentissage agiles et adaptables capables de répondre aux besoins individuels des employés.

    Tirer parti des données sur la main-d’œuvre : Les équipes RH peuvent utiliser l’IA pour exploiter les données transactionnelles de la main-d’œuvre afin de prédire le potentiel des employés, la fatigue, le risque de fuite et même l’engagement global, permettant ainsi des conversations plus productives pour améliorer l’expérience, la rétention et les performances des employés. Des sondages faciles, des outils de rétroaction des employés et des plateformes d’analyse sont les ressources technologiques accessibles aux responsables RH aujourd’hui.

    Pour approfondir ces sujets :

    -Sur ce marché du travail, de plus en plus de travailleurs choisissent l’IA plutôt que les humains pour des conseils de carrière

    -Pourquoi devriez-vous intégrer l’intelligence artificielle à votre stratégie numérique

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    Rédacteur web depuis 2009 et webmestre depuis 2011.

    Je m'intéresse à tous les sujets comme la politique, la culture, la géopolitique, l'économie ou la technologie. Toute information permettant d'éclairer mon esprit et donc, le vôtre, dans un monde obscur et à la dérive. Je suis l'auteur de plusieurs livre

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