La reprise verte – qui établit la norme en matière de durabilité?

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  • Alors que le récit de la première partie de 2020 sera indéniablement la survie, la conversation émergente dans la seconde moitié, à partir de 2021, en est une de reprise. Pour les fabricants, les fournisseurs et les marques, assurer un retour réussi après la pandémie signifie des stratégies commerciales efficaces pour réduire les coûts, fonctionner efficacement et garantir les ventes. Et les pratiques commerciales durables sont un élément fondamental de cette reprise économique afin non seulement de réaliser des gains commerciaux, mais aussi de jouer leur rôle dans la prévention du changement climatique et la réalisation des objectifs du net zéro. L’accent ne peut plus être uniquement mis sur l’argent.

    On a bien entendu parlé largement de la reprise financière, de «ce qui se passera ensuite». Mais ce qui est encourageant, c’est que le mouvement environnemental a été aussi fort qu’il l’était avant la CVM, en fait, peut-être plus ardemment. Alors que les pays du monde entier se concentrent sur les objectifs de zéro net susmentionnés, les fabricants, les fournisseurs et les marques se lancent dans leurs propres marches écologiques. La question est de savoir qui mène la charge?

    C’est avec une certaine optimisme de constater que des mesures décisives sont prises à tous les niveaux, de bas en haut. En regardant d’abord le front-end, il y a eu un changement de vitesse notable en ce qui concerne les projets de recyclage. Nordstrom, Maybelline et le détaillant britannique Boots ne sont que quelques-uns des grands noms qui lancent de nouvelles initiatives de recyclage axées sur les consommateurs pour essayer de gérer le problème croissant des déchets d’emballages de beauté à usage unique. Ces projets sont à la fois bénéfiques pour l’économie circulaire et leur marketing en tant que marque. L’accent est également de plus en plus mis sur les marques de beauté durables – celles, comme Lush, Natura et les Indes, qui se vantent de la transparence et de la responsabilité. Moins ou pas d’emballage, des ingrédients et un approvisionnement durables et une action environnementale sont essentiels.

    Cependant, alors que les programmes de recyclage et les marques vertes mettent l’accent sur l’éco-engagement auprès de leur consommateur très apprécié et effleurent la surface de l’activisme du développement durable, une véritable économie circulaire a besoin d’innovation au début de la chaîne afin de réduire ou d’éradiquer drastiquement, l’ampleur tout simplement écrasante des emballages à usage unique, ainsi que les émissions de fabrication, etc. Et c’est là que le mérite des enjeux écologiques doit aller à l’arrière-plan.

    Au cours des six derniers mois à un an, les fabricants ont pris des mesures importantes. De Beiersdorf objectifs climatiques “ fondés sur la science ” pour 2025 et Unilever engagement à atteindre le zéro net d’ici 2039, à Natura l’alignement sur l’impact mondial de l’ONU, des actions concrètes, plutôt que de simples discussions, ont été prises. Et c’est sans parler de la nouvelle formule pionnière de Polymateria qui a créé une référence pour une nouvelle norme britannique pour la biodégradation des plastiques.

    Une action comme celle-ci ne pouvait pas arriver à un meilleur moment. Alors que la lutte contre le changement climatique a attiré l’attention depuis un certain temps, il y a maintenant un changement de dynamique perceptible en ce qui concerne la responsabilité des entreprises en matière de performance environnementale. Un changement qui alimente l’évolution de l’économie telle que nous la connaissons.

    Répondant à une question sur les tendances récentes en matière de développement durable lors d’une interview à la semaine virtuelle de durabilité de l’Economist, Alan Jope, PDG d’Unilever, a souligné comment les entreprises ont commencé à aligner la rentabilité sur la durabilité grâce à un intérêt accru des consommateurs et des fabricants pour les questions environnementales, ainsi que plus forte. Élaborant, il a suggéré que tel est l’appétit aux multiples facettes pour l’action environnementale, qui appelle à une redéfinition du capitalisme a été exacerbé par la pandémie – consommateurs, fournisseurs, investisseurs, marques et, en fait, gouvernements tous en lice pour un changement plus profond à l’échelle du système. .

    Il a déclaré: «La discussion dans laquelle nous nous trouvons actuellement au centre est l’avenir même du capitalisme. Certes, il y a beaucoup de bien qui est venu du capitalisme. C’est le système économique qui a sorti des centaines de millions de personnes de la pauvreté. La dynamique d’innovation et l’esprit compétitif du capitalisme sont très importants.
    «Cependant, la recherche résolue du profit est préjudiciable. Cela a de nombreuses conséquences négatives imprévues. »

    Jope n’est pas seul dans ce point de vue. Alors que les programmes de développement durable ont longtemps été un pilier des stratégies commerciales dans l’industrie, les objectifs nets zéro ont renforcé la prise de conscience croissante que le capitalisme n’est plus acceptable sans être marié à un programme de développement durable ambitieux – une union qui profitera en fait à la planète. et croissance économique. La reprise économique est, bien entendu, vitale. Cependant, il est de plus en plus reconnu dans l’industrie qu’une reprise verte doit travailler côte à côte.

    Accordant le crédit là où le mérite le mérite, les multinationales ont manifestement pris l’initiative des mandats et des changements de politique réglementaire – l’Accord de Paris sur le climat, les objectifs gouvernementaux nets zéro, la récente grande campagne de réinitialisation du Forum économique mondial, pour n’en nommer que quelques-uns. Alors qu’auparavant, les fabricants, les fournisseurs et les marques pouvaient avoir fondé leurs stratégies de développement durable sur des espoirs commerciaux de capitaliser sur un mouvement mené par les consommateurs – les acheteurs recherchant de plus en plus des marques et des produits avec des références vertes – il devient clair qu’il y a un lent changement de direction quant à leur ‘Pourquoi’. Et son cette appel au réveil qui pourrait être la base d’un changement important.

    Comme Jope l’a rationalisé, il sera «assez difficile» de définir un ensemble de paramètres sur lesquels tous seront d’accord. Mais ce qui a été montré, c’est que la volonté est là. Il est également clair que pour garantir un vrai engagement en faveur d’une transition bas carbone et d’une économie circulaire et nette zéro, l’accent ne peut pas être mis sur un seul groupe. C’est le travail de tous – fabricants, fournisseurs, marques et consommateurs – d’imposer une transformation généralisée de la façon dont les entreprises fonctionnent parallèlement aux agendas environnementaux. En effet, la survie de la planète en dépend.

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